Gatlin International

Durch das Absolvieren des Kurses für Unternehmensgründer und -eigemtümer werden die Teilnehmer:
• Die verschiedenen Arten den Finanzierung, von Risikokapital bis zu traditionellen Finanzierungsquellen, kennen lernen
• Vertrauen in Ihre kommunikativen Fähigkeiten fassen und diese verbessern.
• Einen erfolgreichen Führungsstil entwickeln.
• Einige der wichtigeren Themen im Zusammenhang mit der Führung eines Unternehmens gemäß den rechtlichen Anforderungen verstehen.
• Die Grundlagen für die Erstellung und Entwicklung eines Geschäftsplans kennen lernen, der sowohl für das interne strategische Management wie auch für die externe Positionierung im Hinblick auf die Finanzierung verwendet werden kann.
• Den Entwicklungsprozess kennen lernen und lernen, wie man erfolgreich Veränderungen herbei führt.

Dieser Kurs in English angeboten.

I. Grundlagen des Unternehmenseigentums
a) Einführung und Übersicht
b) Gründung eines Unternehmens
c) Finden von Nischen/Differenzierung
d) Führungsstile und Unternehmenskultur
e) Steuern
f) Finanzierung
g) Rechtliche und behördliche Fragen
h) Schlussfolgerung

II. Finanzmanagement/Buchhaltung
a) Einführung und Übersicht
b) Bedeutung von Abschlüssen
c) Die Bilanz
d) Die Ertragsrechnung
e) Angabe von Cash-Flows
f) Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
g) Schlussfolgerung

III. Marketing-Management
a) Einführung und Übersicht
b) Marketing-Ziele
c) Der Marketing-Plan
d) Der Marketing-Mix
e) Das Marketing-Budget
f) Implementierung von Marketing
g) Technologie und Marketing
h) Zusammenfassung

IV. Strategisches Management im Unternehmensbetrieb
a) Einführung und Übersicht
b) Definitionen und Geschäftsmodelle
c) Kategorien von Strategien
d) Strategische Planungsmodelle
e) Schaffung strategischer Alternativen
f) Implementierung
g) Schlussfolgerung

V. Positionierung für und Suche nach Finanzierungsquellen
a) Einführung
b) Positionierung
c) Positionierung von Eigentümern und Unternehmen
d) Suche nach Finanzierungsquellen
e) Passiva vs. Aktiva
f) Einflussfaktoren und Terminologie
g) Zusammenfassung

VI. Überzeugende Kommunikation
a) Einführung
b) Grundlagen der Kommunikation
c) Das Publikum kennen
d) Die Macht des Zuhörens
e) Glaubwürdigkeit des Sprechers
f) Überzeugende Fakten
g) Überzeugende Emotionen
h) Organisieren der Diskussion
i) Zusammenfassung

VII. Organisatorische Führung und Entscheidungsfindung
a) Einführung und Übersicht
b) Was ist eine Führungspersönlichkeit
c) Machtquellen im Führungsbereich
d) Führungstheorien
e) Transformative Führung
f) Entscheidungsfindung und -delegierung
g) Haftung
h) Zusammenfassung

VIII. Rechtliche Fragen im unternehmerischen Betrieb
a) Einführung
b) Rechtsquellen
c) Filial- und Beschäftigungsrecht
d) Deliktsrecht
e) Verkaufs- und Produkthaftung
f) Geistiges Eigentum
g) Ethik
h) Zusammenfassung

IX. Entwicklung von Geschäftsplänen
a) Einführung und Übersicht
b) Definition eines Geschäftsplans
c) Entwicklung eines Geschäftsplans
d) Abschnitte eines Geschäftsplans
e) Finanzielle Voraussagen
f) Häufige Fehler
g) Zusammenfassung

X. Abschlüsse verstehen
a) Einführung
b) Positionierung
c) Positionierung von Eigentümern und Unternehmen
d) Suche nach Finanzierungsquellen
e) Passiva vs. Aktiva
f) Einflussfaktoren und Terminologie
g) Zusammenfassung

XI. Organisatorische Entwicklung und Veränderung
a) Einführung und Übersicht
b) Die Kultur eines Unternehmens
c) Arten von Kultur
d) Organisatorische Veränderung
e) Die menschliche Seite von Veränderung und Widerstand
f) Zusammenfassung

XII. Prinzipien beim Kauf und Verkauf eines Unternehmens
a) Einführung und Übersicht
b) Unternehmensbroker
c) Vorbereitung auf den Verkauf/Kauf
d) Wichtige Schritte während der Vorbereitung
e) Unternehmenskultur
f) Kaufpreis
g) Zusammenfassung/Schlussfolgerung