Gatlin International

Kurs Beschreibung

Lean Enterprise ist ein Prozess, der schnelle, Schritt für Schritt stattfindende Verbesserung der Leistung eines Unternehmens durch optimierte Wertströme herbeiführen soll. Er besteht aus einer umfassenden Sammlung von Elementen, Regeln und Hilfsmitteln mit Augenmerk auf Werten, der Vermeidung von Verschwendung sowie auf einer stufenweise stattfindenden Verbesserung.

Da die Preisgestaltung und der Druck auf die Produktentwicklungszeiten größtenteils von den Marktkräften vorgegeben werden, müssen die Unternehmen verschwendungsfreie Prozesse anstreben, um die Gewinnspannen zu erhöhen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Das Lean Enterprise Konzept konzentriert sich auf die bedingungslose Beseitigung von Verschwendung in allen Aktivitäten des Unternehmens. Dies wird erreicht durch die Nutzung spezifischer Konzepte, die zu qualitativ hochwertigen Produkten führen, welche termingerecht, zu den niedrigstmöglichen Gesamtkosten und nur auf die spezifische Anfrage des Kunden bereitgestellt werden.

Unternehmen, die auf eine Lean Enterprise-Kultur umstellen, erfahren radikale Verbesserungen ihrer Rentabilität, ihres Service-Niveaus, ihrer Produktivität, Ressourcennutzung, ihres Cash-Flows, Warenbestandes, Umschlagzeiten, Produktgestaltung, Qualität, Durchlaufzeiten und Produktkosten.

Der Kurs zu Lean-Enterprise-Konzepten enthält klare und präzise Informationen darüber, wie man ein Unternehmen auf die Lean-Kultur umstellt. Der Kurs enthält jede Menge Beispiele, Fotos, Grafiken, Quizelemente, Fortschrittsprüfungen, Fallstudien und viele interaktive Elemente mit Tipps, Übungen zum Ausprobieren und vertiefende Informationen. Das Programm umfasst 60 Stunden, in denen alle Konzepte des Lean Enterprise abgedeckt werden, und ist von Menschen mit erfolgreicher praktischer und weltweiter Erfahrung in diesem Bereich erstellt worden.

Nach der Registrierung haben Sie zunächst sechs Monate Zeit, das Programm abzuschließen. Wenn Sie mehr Zeit benötigen, können Sie eine kostenlose sechsmonatige Verlängerung beantragen.

Kursziele

In diesem Kurs werden die Teilnehmer:

• Eine umfassende Übersicht über Konzepte des Lean Enterprise haben und ein die Wechselwirkungen zwischen den Lean-Elementen, -Regel und -Hilfsmitteln verstehen.
• Verstehen, wie Lean-Konzepte auf die verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens angewandt werden können, warum sich die Unternehmenskultur verändern muss, und warum der Lean-Prozess in Gang gesetzt werden muss.
• Erkennen, wie die Anwendung von Lean-Prinzipien die wirtschaftlichen und finanziellen Ergebnisse eines Unternehmens substanziell verbessern kann.
• Die Notwendigkeit der Veränderung verstehen und erfahren, wie Optimierungsmöglichkeiten zu erkennen und zu nutzen sind.
• Erfahren, wie Aktivitäten mit Mehrwert, ohne Mehrwert sowie notwendige Aktivitäten ohne Mehrwert zu erkennen sind.
• Erkennen, warum sich alle Mitarbeiter des Unternehmens beteiligen müssen, und wie dies erreicht werden kann.
• Verstehen, wie wichtig es ist, den Wertstrom zu erkennen, wie er abgebildet wird, und wie man die Bereiche erkennt, in denen noch Verbesserungen erforderlich sind.
• Die Elemente Flow und Pull, und wie diese angewandt werden, vollständig verstehen.
• Lernen, warum das Streben nach Perfektion eine Lebenseinstellung ist.
• Die Grundlagen von Standardarbeit, und wie diese genutzt werden können, verstehen, um die Schwankungen von Prozessen zu vermeiden.
• Erkennen, warum die Regeln zur Limitierung von Personal und Material von Bedeutung sind, und wie sie zusammen mit den Lean-Hilfsmitteln für die Vermeidung von Verschwendung eingesetzt werden können.
• Erfahren, wie ein Stufenplan und ein Implementierungsplan entwickelt werden.
• Den Einsatz von Unternehmensrichtlinien verstehen und wissen, warum dies ein kritischer Teil der Umsetzung der Lean-Philosophie ist.
• Die fundamentale Wichtigkeit des Kaizen-Prozesses erkennen und sagen können, wie dieser in jeder Phase der Lean-Implementierung genutzt wird und für die Änderung der Kultur wichtig ist.
• Des Konzept der Gestaltung von Herstellung und Montage kennen lernen und erfahren, wie das Design die Kosten beeinflusst.
• Ein breites Verständnis der Konzepte 5S, Single Minute Exchange of Dies (Quick Change), Total Productive Maintenance (TPM), Kanban, Visual Workplace, Error-Proofing, Scheduling erhalten.
• Die Rolle der Rechnungslegung im Lean-Implementierungsprozess verstehen und erfahren, wie Lean-Messverfahren traditionelle Messverfahren ersetzen müssen. Erfahren, wie Messverfahren das Verhalten beeinflussen und wie Qalitätskosten sich auf die Geschäftsleistung auswirken.
• Einen Überblick über Six-Sigma bekommen und erfahren, wie Lean Enterprise und Six-Sigma als einander ergänzende Prozesse für die Verbesserung der Geschäftsleistung genutzt werden.

Dieses Lean Enterprise Training wird in Englisch angeboten.

Kurs Gliederung

Demo

Zusätzliche Informationen

Sprachen

English

Kurs Dauer

60.00 Stunden

Dauer des Zugangs

6 months

Ausbilder

Brian Furlong

Voraussetzungen/Teilnehmer

Dieses Programm erfordert keine spezifischen Voraussetzungen. Zur Zielgruppe gehören Führungsangestellte, Manager, Aufsichtspersonal, Mitarbeiter und alle, die lernen möchten, die man die geschäftlichen Ergebnisse substanziell verbessert.

Anforderungen/Beinhaltete Materialien

Dieser Kurs ist kompatibel mit dem Windows Vista Betriebssystem.

Die am häufigsten genutzten Dokumente sind zum Download im Microsoft Excel - Format erhältlich. Viele dieser Dokumente sind interaktiv und können Berechnungen durchführen oder Diagramme erstellen, die dann in Präsentationen verwendet werden können. Für Teilnehmer, auf deren Computer kein Excel installiert ist, wird der kostenlose Download eines Excel-Ansichtstools angeboten.