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Kurs Beschreibung

Dieser landesweit anerkannte Online-Schulungskurs für Gemeinnütziges Management richtet sich an alle, die in einer gemeinnützigen Organisation oder in einem gemeinnützigen Unternehmen arbeiten oder arbeiten möchten. Das Online-Zertifikat  in Gemeinnützigem Management eignet sich insbesondere für Personen im gemeinnützigen Bereich, die erst kürzlich Managementaufgaben übernommen haben, Personen, die in einer gemeinnützigen Organisation arbeiten, oder Personen, die einen Einblick in die besonderen Fragestellungen bei der Führung einer gemeinnützigen Organisation erhalten möchten. Dieses Zertifikatsprogramm umfasst 10 Module, mit denen die wesentlichen Informationen schnell vermittelt werden können und die an ihre aufwendigen Tätigkeiten und Familienplanungen angepasst sind. Sie untersuchen die Grundsätze des gemeinnützigen Managements sowie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Vorstands und Managementteams in einem gemeinnützigen Unternehmen, befassen sich mit den wesentlichen Aspekten der Kapitalbeschaffung und werden mit den Grundlagen des Budgetierungsprozesses vertraut gemacht.

Kursübersicht

Wenn Sie in einer gemeinnützigen Organisation oder in einem gemeinnützigen Unternehmen arbeiten oder arbeiten möchten, dann ist das der richtige Kurs für Sie. Das Training in gemeinnützigem Management eignet sich insbesondere für Personen im gemeinnützigen Bereich, die erst kürzlich Managementaufgaben übernommen haben, Personen, die in einer gemeinnützigen Organisation arbeiten, oder Personen, die einen Einblick in die besonderen Fragestellungen bei der Führung einer gemeinnützigen Organisation erhalten möchten. Dieses Zertifikatsprogramm umfasst 10 Module, mit denen die wesentlichen Informationen schnell vermittelt werden können und die an ihre aufwendigen Tätigkeiten und Familienplanungen angepasst sind. Sie untersuchen die Grundsätze des gemeinnützigen Managements sowie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Vorstands und Managementteams in einem gemeinnützigen Unternehmen, befassen sich mit den wesentlichen Aspekten der Kapitalbeschaffung und werden mit den Grundlagen des Budgetierungsprozesses vertraut gemacht.

Nach der Registrierung haben Sie zunächst sechs Monate Zeit, das Programm abzuschließen. Wenn Sie mehr Zeit benötigen, können Sie eine kostenlose sechsmonatige Verlängerung beantragen.

Kursziele

Im Rahmen des Kurses gemeinnützigen Management werden die Teilnehmer:
• Die Grundsätze des gemeinnützigen Managements sowie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Vorstands und Managementteams in einem gemeinnützigen Unternehmen untersuchen
• Die praktischen Kenntnisse und Führungsqualitäten entwickeln, die man für die erfolgreiche Planung des betrieblichen Erfolgs benötigt
• Finanz- und Bilanzierungsbegriffe auch ohne finanzielles Hintergrundwissen verstehen lernen
• Die Details des gesamten Marketingprozesses, einschließlich der Rolle von Ethik und Technologie, kennenlernen
• Kenntnisse zu Arbeitsrecht, Compliance und aufsichtsrechtlichen Anforderungen sowie zu Lizenzierung, Genehmigungen und Steuern erwerben
• Die wesentlichen Aspekte der Kapitalbeschaffung und Maximierung der Möglichkeiten zur Kapitalbeschaffung prüfen
• Einen erfolgreichen Führungsstil entwickeln
• Die Grundlagen des Budgetierungsprozesses lernen
• Selbstvertrauen gewinnen und ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern
• Den Prozess der Verhandlungsführung kennenlernen, Verhandlungsstile bewerten und erfolgreiche Verhandlungsstrategien für die meisten Szenarien betrachten

*Hinweis:  Dieser Kurs basiert auf den Gesetzen und Praktiken der Vereinigten Staaten von Amerika.

Der  Kurs in gemeinnützigem Management wird in Englisch angeboten.

Kurs Gliederung

I. Nonprofit-Management und Governance
a) Management und Führung
b) Finanzwesen
c) Rechtliche Fragen
d) Öffentlichkeitsarbeit
e) Beziehungen zum Vorstand
f) Bewertung
g) Organisation und Entwicklung
h) Personalangelegenheiten
i) Governance

II. Strategisches Management im Betrieb
a) Einführung und Überblick
b) Definitionen und Geschäftsmodelle
c) Kategorien und Strategien
d) Strategische Planungsmodelle
e) Ausarbeitung strategischer Alternativen
f) Umsetzung
g) Zusammenfassung

III. Finanzen und Bilanzierung
a) Einführung und Überblick
b) Bedeutung des Jahresabschlusses
c) Die Bilanz
d) Die Gewinn- und Verlustrechnung
e) Die Cashflow-Rechnung
f) Finanzkennzahlen
g) Zusammenfassung

IV. Marketingmanagement
a) Einführung und Überblick
b) Marketingziele
c) Der Marketingplan
d) Der Marketingmix
e) Das Marketingbudget
f) Marketingumsetzung
g) Technologie und Marketing
h) Zusammenfassung

V. Rechtliche Fragen im Betrieb
a) Einführung
b) Rechtsquellen
c) Vertretungs- und Arbeitsrecht
d) Deliktsrecht
e) Verkaufs- und Produkthaftung
f) Geistiges Eigentum
g) Ethik
h) Zusammenfassung

VI. Grundlagen der Kapitalbeschaffung
a) Kapitalbeschaffung
b) Marketing
c) Ermittlung von Finanzierungsquellen
d) Verfassen effektiver Schreiben
e) Erfolgreiche Angebote
f) Aktuelle Trends
g) Verwaltung von Produkten
h) Annual Giving-Kampagnen
i) Corporate Sponsorship
j) Wichtige Geldgeber
k) Gründungs- und Regierungszuschüsse
l) Planned Giving
m) Sonderveranstaltungen
n) Kapitalkampagnen

VII. Führung und Entscheidungsfindung in Organisationen
a) Einführung und Überblick
b) Was zeichnet eine Führungskraft aus
c) Quellen der Macht im Führungsbereich
d) Führungstheorien
e) Transformative Führungskräfte
f) Entscheidungsfindung und Befähigung
g) Rechenschaftspflicht
h) Zusammenfassung

VIII. Grundlagen der Budgetierung
a) Einführung
b) Das Konzept der Budgetierung
c) Prozesskosten-basierte Budgetierung
d) Bei der Budgetierung zu berücksichtigende Faktoren
e) Produktionsplanung
f) Vorräte
g) Musterbudget und Zusammenfassung

IX. Überzeugende Kommunikation
a) Einführung
b) Grundlagen der Kommunikation
c) Kenntnis der Zielgruppe
d) Die Kunst des Zuhörens
e) Glaubwürdigkeit des Sprechenden
f) Beweise im Überzeugungsprozess
g) Emotionen im Überzeugungsprozess
h) Aufbau der Argumente
i) Zusammenfassung

X. Verhandlungsstrategien
a) Einführung
b) Schritte im Verhandlungsprozess
c) Werkzeuge im Verhandlungsprozess
d) Arten von Verhandlungen
e) Persönlichkeitstypen
f) Vorbereitung auf Verhandlungen
g) Beste Alternative zum Verhandlungsergebnis (BATNA) und Zusammenfassung

Zusätzliche Informationen

Sprachen

English

Kurs Dauer

300.00 Stunden

Dauer des Zugangs

Ausbilder

Katherine Squires Pang, J.D., LL.M., M.Ed Founder/President and Chief Knowledge Officer, EdWay Online

Voraussetzungen/Teilnehmer

Die Teilnehmer sollten grundlegende Texterfassungs- und Computerkenntnisse haben und mit dem Navigieren im Internet vertraut sein. Sie benötigen außerdem Grundkenntnisse in einem Textverarbeitungsprogramm (bevorzugt Microsoft Word) und einen E-Mail-Zugang.

Dieses Programm richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten im Bereich Nonprofit-Management entwickeln möchten.

Anforderungen/Beinhaltete Materialien

Dieser Kurs kann auf einem Mac oder einem PC absolviert werden. Es gibt keine speziellen Computeranforderungen bis auf Internetverbindung, Windows Media Player (als kostenloser Download verfügbar) und Adobe Acrobat Reader (ebenso also kostenloser Download erhältlich). Die Teilnehmer sollten die neueste Version von Internet Explorer an Stelle anderer Webbrowser verwenden.

GES stellt folgende Lehrbücher für diesen Kurs zur Verfügung:
• Budgeting for Managers
• Harvard Business Essentials: Power, Influence and Persuasion
• Strategic Planning

Folgende Bücher sind für dieses Programm NICHT erforderlich, werden jedoch vom Dozenten empfohlen. Folgende Bücher werden NICHT von GES zur Verfügung gestellt:
• Managing by the Numbers von Kremer, Rizzuto & Case
• Managers and the Legal Environment von Bagley and Savage, 5th Edition
• The Essentials of Negotiation Herausgeber: Harvard Business School Press