Einkauf & Supply Chain Management

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Kurs Beschreibung

Das Programm Einkauf & Supply Chain Management eignet sich besonders für Leute, die in den Bereichen Einkauf, Lieferkettenmanagement oder Beschaffung arbeiten bzw. daran interessiert sind. Die Teilnehmer werden in diesem Programm in die verschiedenen Aspekte der Lieferkettenumgebung, einschließlich ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) und Beschaffungssysteme, eingeführt. Des Weiteren werden in diesem Programm die Beziehungen zwischen Einkauf, Lieferantenauswahl und Lieferquellen sowie die technische Seite erläutert, damit Teilnehmer den integrierten Ansatz hinsichtlich Planung, Beschaffung, Bewegung und Verteilung von Rohstoffen bis hin zu Fertigwaren verstehen. Der Schwerpunkt dieses Programms liegt auf der Managementfunktion sowie den Fähigkeiten und Anforderungen, die einen erfolgreichen Manager ausmachen. Themen wie Entwicklung einer Unternehmenskultur, erfolgreiches Arbeiten in Teams, Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Personalmanagementstrategien sowie Workflow- und Leistungsmanagement werden in diesem Programm behandelt. Außerdem erfahren die Teilnehmer, was einen erfolgreichen Unternehmer ausmacht. Der Kurs vermittelt Grundlagen des Marketingmanagements und die Strategien, die für die Ausarbeitung eines Marketingplans relevant sind. Des Weiteren wird die Kunst der Verhandlungsführung detailliert behandelt, sodass Sie eine Grundlage für das bewusste und effektive Führen von Verhandlungen erhalten. Dieses Programm ist eine hervorragende Basis für eine CPM-Zertifizierungsprüfung, ist aber KEIN CPM-Wiederholungsprogramm.

Ab der Einschreibung für diesen Kurs haben Sie zunächst sechs Monate Zeit, um das Programm abzuschließen. Wenn Sie mehr Zeit benötigen, können Sie eine kostenlose sechsmonatige Verlängerung beantragen.

Kursziele

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms Einkauf & Supply Chain Management werden die Teilnehmer:

• Mit den Grundlagen des Einkaufs und der Einkaufsumgebung in der Privatwirtschaft vertraut sein.
• Die verschiedenen Methoden, Werkzeuge und Strategien verstehen, die in Verhandlungen eingesetzt werden und die eine Grundlage für die bewusste und effektive Verhandlungsführung liefern.
• Die Grundlagen des Unternehmertums kennen.
• Die Grundlagen des Marketingmanagements und die Strategien zur Ausarbeitung eines Marketingplans kennen.
• Die wesentlichen Themen im Bereich der Preis- und Kostenanalyse aus der Einkaufs- und Produktionsperspektive kennen und eine Grundlage haben, um über Preis- und Kostenanalysen auf strategische, integrierte Weise nachzudenken.

Dieser Kurs in English angeboten.

Kurs Gliederung

I. Grundlagen des Einkaufs
a) Einführung und Überblick
b) Abhängigkeiten im Einkauf
c) Einkauf und Jahresabschluss
d) Einkaufsverwaltung
e) Globale Beschaffung
f) Aufsichtsbehörden
g) Treu und Glauben und Fazit

II. Der Lieferkettenprozess
a) Einführung
b) Erwerb von Waren und Dienstleistungen
c) Menge/Bedarf
d) Planungsprozess
e) Materialplanungswerkzeuge
f) Materialströme
g) Zusammenfassung

III. Managementgrundlagen
a) Einführung und Eigenschaften eines erfolgreichen Managers
b) Unternehmenskultur und Wandel
c) Macht und Wahrnehmungen
d) Führung und Risiko
e) Strategien, Entscheidungsfindung, Befähigung und Verantwortung
f) Customer Relationship Management und Qualität
g) Personalmanagement
h) Finanzielle Rechenschaftspflicht
i) Zusammenfassung

IV. Grundlagen der Budgetierung
a) Einführung
b) Das Konzept der Budgetierung
c) Prozesskosten-basierte Budgetierung
d) Bei der Budgetierung zu berücksichtigende Faktoren
e) Produktionsplanung
f) Vorräte
g) Musterbudget und Zusammenfassung

V. Der Beschaffungsprozess
a) Einführung und Überblick
b) Elemente der Lieferantenauswahl
c) Lieferantenbewertung
d) Der Gebotsprozess
e) Zusammenfassung des Beschaffungsprozesses

VI. Vertragsabschluss mit Lieferanten
a) Einführung
b) Allgemeine vertragliche Grundsätze
c) Allgemeine vertragliche Grundsätze - Fortsetzung
d) Entwerfen von Verträgen
e) Entwerfen von Verträgen - Fortsetzung
f) Arten von Kaufverträgen
g) Vertretung und Zusammenfassung

VII. Überzeugende Kommunikation
a) Einführung
b) Grundlagen der Kommunikation
c) Kenntnis der Zielgruppe
d) Die Kunst des Zuhörens
e) Glaubwürdigkeit des Sprechenden
f) Beweise im Überzeugungsprozess
g) Emotionen im Überzeugungsprozess
h) Aufbau der Argumente
i) Zusammenfassung

VIII. Verhandlungsstrategien
a) Einführung
b) Schritte im Verhandlungsprozess
c) Werkzeuge im Verhandlungsprozess
d) Arten von Verhandlungen
e) Persönlichkeitstypen
f) Vorbereitung auf Verhandlungen
g) Beste Alternative zum Verhandlungsergebnis (BATNA) und Zusammenfassung

IX. Preis- und Kostenanalyse
a) Einführung
b) Preisbewertung
c) Verwendung von Daten
d) Strategische Kostenanalyse
e) Zeitplanung und Outsourcing
f) Zusammenfassung

X. Rechtliche Aspekte von Verträgen
a) Einführung und Überblick
b) Was ist ein Vertrag?
c) Elemente eines Vertrags
d) Aufgaben und Pflichten
e) Was ist abgemacht?
f) Gesetzliche Vertretung
g) Treu und Glauben und Fazit

Demo

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Zusätzliche Informationen

Sprachen
English
Kurs Dauer
180.00 Stunden
Dauer des Zugangs
6 months
Ausbilder
Katherine Squires Pang, J.D., LL.M., M.Ed; Rose Roberts, C.P.M., B.B.A.
Voraussetzungen/Teilnehmer
Für diesen Kurs sind keine besonderen Anforderungen zu erfüllen. Die Teilnehmer sollten jedoch grundlegende Computerkenntnisse haben, mit der Navigation im Internet vertraut sein und über ein E-Mail-Konto verfügen.

Dieses Programm richtet sich an Personen, die gegenwärtig im Beschaffungsmanagement, Liefermanagement, in einer Einkaufsabteilung oder in einem anderem mit Beschaffung bzw. Lieferung verwandten Bereich tätig sind oder Interesse daran haben.
Anforderungen/Beinhaltete Materialien
Dieser Kurs muss auf einem PC absolviert werden. Der Computer muss keine besonderen Anforderungen erfüllen, allein eine Internetverbindung wird benötigt (Breitbandanschluss empfohlen). Außerdem müssen auf dem Rechner Internet Explorer, Adobe Reader, ein Flash Plugin und ein QuickTime Plugin installiert sein (als kostenlose Downloads erhältlich).

GES stellt für diesen Kurs die folgenden erforderlichen Lehrbücher zur Verfügung:
• Budgeting for Managers
• Harvard Business Essentials: Power, Influence and Persuasion
• Essentials of Supply Chain Management

Folgende Bücher sind für dieses Programm NICHT erforderlich, werden jedoch vom Dozenten empfohlen. GES stellt diese Bücher NICHT zur Verfügung:
• The Purchasing Handbook: A Guide for the Purchasing and Supply Professional, von Joseph L. Cavinato.
Managers and the Legal Environment, von Bagley and Savage, 5th Edition.
The Successful Manager’s Handbook, von Susan H. Gebelein, et al.
The Essentials of Negotiation, Herausgeber: Harvard Business School Press.